Итоги первого месяца 2017 года подвёл 26 января губернатор Московской области Андрей Воробьёв в эфире телеканала «360° Подмосковье»
Во вступительной части губернатор положительно оценил действия сотрудников правоохранительных органов, работников аварийных бригад, экстренных и оперативных служб, которые были задействованы в обеспечении безопасности и правопорядка на территории региона в период новогодних праздников.
Холода не помешали праздникам
«Массовые гулянья, ёлки — все это готовилось заранее, и мы очень рассчитывали, что проведём новогодние каникулы гостеприимно, и, я считаю, у нас это получилось. Места отдыха были заполнены людьми — и лыжная трасса в Одинцове, и горнолыжные спуски в Дмитровском районе — все без исключения приняли огромное количество гостей, — отметил Андрей Воробьёв. — В новогодние праздники и на Рождество особенно были экстремально низкие температуры. В абсолютном большинстве территорий мы справились и не допустили отключений. Были единичные моменты — в Люберцах электроснабжение было нарушено, но быстро восстановлено, в Королеве и Юбилейном. Немножко дольше мы запускали тепло в Красногорске, но в целом специальные дежурные службы справились».
Во время эфира была установлена связь с Подольским центром вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112». Начальник Главного управления МЧС России по Московской области Сергей Полетыкин сообщил о результатах мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
«У нас наблюдается устойчивое сокращение количества техногенных пожаров на 12,5%, гибель людей снизилась на 45%. Что касается водных объектов, все водные артерии были под контролем. Более 700 сотрудников участвовало в обеспечении безопасности в период крещенских купаний, — сказал Сергей Полетыкин. — Что касается отключения систем жизнеобеспечения, мы работали в тесном взаимодействии со всеми аварийными и оперативными службами. Крупных чрезвычайных происшествий на территории Подмосковья допущено не было».
В новом году — в новую школу
В ходе прямого эфира были продемонстрированы кадры, снятые в гимназии, которая открылась в Реутове 29 декабря 2016 года. Обучение в новом образовательном учреждении началось в январе после новогодних каникул.
«Очень приятно, что в Подмосковье школы открываются не только 1 сентября, но и после Нового года. Важно потому, что это позволит нам ликвидировать вторую смену, какие-то школы поставить заранее на капитальный ремонт, навести порядок, отремонтировать то, что устарело, — подчеркнул губернатор. — 24 школы мы сдали в 2016 году, 27 — должны сдать в этом году. Очень надеюсь, что эта программа будет заметна в большинстве городов, где дети вынуждены ходить во вторую смену или где классы переполнены. Сейчас порядка 50 тыс. ребят учатся во вторую смену. Есть президентский указ, требования правительства Российской Федерации, и в русле этих решений мы работаем над ликвидацией второй смены».
Перемены должны быть заметны
Во время эфира был затронут блок вопросов, связанных с оптимизацией бюджетных расходов.
«В Московской области приходится 17 чиновников на 10 тысяч населения. Мы провели оптимизацию в 2015 и 2016 годах, это позволяет нам экономить в год порядка 2 млрд руб., — сказал Андрей Воробьёв. — Мы ведём большую работу по формированию городских округов. Это позволяет добиться, например, снижения стоимости проезда в общественном транспорте, снижения стоимости водоотведения, потому что образуется единый поставщик воды, тепла и энергии. Такая оптимизация в каждом муниципалитете даёт заметные плюсы и экономит достаточно заметный объём средств. Например, в Мытищах эта сумма составляет почти полмиллиарда рублей».
Развивая тему, губернатор подчеркнул важность мер, направленных на повышение эффективности работы органов власти.
«Когда в «Доброделе», по электронной почте мы принимаем жалобы, претензии — здесь важно реагирование власти. Оптимальная структура позволяет более эффективно, быстро проводить мероприятия по организации уборки снега, наведению порядка. То есть компактная муниципальная власть более оперативно, умело реагирует на те вызовы, которые существуют в том или ином муниципалитете, — подчеркнул Андрей Воробьёв. — Эффективная работа региональной и муниципальной власти — это тот вызов, который существует сегодня, к чему призывает нас президент, и мы, каждый на своем месте, должны научиться работать на результат. Мы такими действиями пытаемся обеспечить перемены, которые замечают жители».
Критерий качества — реакция на обращения граждан
Губернатор обратил внимание на критерии, в соответствии с которыми оценивается качество работы органов местного самоуправления.
«В Московской области при оценке органов муниципальной власти, глав территорий, существует рейтинг, основа которого — это требования указов президента и постановлений правительства России, а также наша региональная программа, которая должна выполняться, — напомнил Андрей Воробьёв. — Мы договорились о том, что в конце каждого года подводим итоги. Тех, кто справляется достойно, кто идёт в ногу со временем, не позволяет проблемам накопиться и беспокоить людей, мы поощряем и выделяем, с них берут пример. Есть территории, которые находятся в «красной зоне». Большинству из этих территорий мы обязаны помогать, и помогаем кадрами, ресурсами».
Губернатор добавил, что рейтинг муниципальных образований также составляется с учетом качества проделанной работы по рассмотрению обращений граждан, поступающих в органы власти через информационную систему «Добродел».
Чистая вода — для всех
Во время эфира было организовано включение из деревни Кошелево, расположенной на территории Талдомского района, где было обеспечено снабжение жителей чистой питьевой водой из централизованных источников водоснабжения:
«В 2016 году мы смогли обеспечить чистой водой порядка 300−350 тысяч человек. Эта программа будет продолжена. Каждый год почти 400 тысяч человек будут получать чистую воду. Для этого мы выделили средства. Соответственно строятся новые водозаборные узлы, происходит очистка воды от примесей, прежде всего, железа. Задача — эту программу реализовать в 2017 и 2018 годах».
Новое жильё — общими усилиями
Губернатор подчеркнул важность программы по переселению граждан из аварийного и ветхого жилья, которая реализуется на территории Московской области.
«Это важная программа, она поддерживается на федеральном уровне, мы в ней участвуем. Задача, чтобы каждый год большее количество жителей чувствовало эффект от этой программы, — подчеркнул Андрей Воробьёв. — В прошлом году мы расселили порядка 2 тысяч человек, в этом году должны расселить 2,5−2,7 тысяч. Нам помогают инвесторы, которые строят микрорайоны. Мы обременяем их, чтобы они предоставили квартиры, другими словами, часть своей прибыли отдавали на расселение аварийных бараков и аварийного жилья».
Родить в Подмосковье
В заключительной части губернатор обратил внимание на системную работу, которая ведется в сфере модернизации системы здравоохранения и направлена на обеспечение жителей Московской области качественной и доступной медицинской помощью.
«Хочу сказать, что мы неплохо поработали в 2016 году, открыли ряд очень важных объектов родовспоможения. Рождаемость в Подмосковье очень заметно растет. Если в 2013 году порядка 10 тыс. женщин уезжали рожать в Москву и другие территории, то с 2017 года мы уже начнем принимать из других субъектов, в том числе из Москвы, тех, кто хочет получить качественную услугу, — сказал Андрей Воробьёв. — Мы откроем в первом полугодии пять перинатальных центров, сейчас уже завершается монтаж оборудования, где-то эта работа в самом разгаре».
Результат как визитная карточка области
В завершение эфира губернатор подчеркнул важность методов проектного управления, которые будут применяться при реализации региональных программ.
«Мы начинаем открывать проектные офисы. Это современная методика управления, где, по сути, за одним столом работают представители разных министерств для решения задач — в строительстве, в организации парковок, в оказании качественной медицинской помощи, более совершенного и высокого уровня образования. Наша задача проектную деятельность, работу на результат сделать визитной карточкой Подмосковья. Такой подход позволит нам всё чаще претендовать на ведущие позиции в стране, на лидерство. Этого требует от нас жизнь, и этого ждут от нас жители. Я уверен, что мы обязательно добьемся хороших показателей, а жители оценят, насколько хорошо мы работаем каждый месяц и каждый календарный год», — отметил Андрей Воробьёв.
